ANALISIS EFEKTIVITAS DAN TATA KELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA BERBASIS E-PROCUREMENT DI PT TERMINAL TELUK LAMONG
DOI:
https://doi.org/10.61393/heiema.v4i2.308Keywords:
e-Procurement, tata kelola, penunjukan langsung, tender terbatas, efektivitasAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas dan tata kelola pengadaan barang dan jasa berbasis e-procurement di PT Terminal Teluk Lamong, anak perusahaan dari PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang berlokasi di Jl. Raya Tambak Osowilangon KM 12, Surabaya, Jawa Timur. Terminal ini dikenal sebagai pelabuhan ramah lingkungan dan pionir dalam penerapan teknologi canggih dalam layanan bongkar muat dan logistik. Penelitian dilakukan selama bulan Januari hingga Juni 2025 dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan analisis dokumen pada unit kerja Resource and Procurement. Penelitian ini memfokuskan pada penerapan platform P-eproc.pelindo.co.id dengan metode pengadaan seperti penunjukan langsung dan tender terbatas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa e-procurement meningkatkan transparansi, kecepatan proses, dan efisiensi dokumentasi. Namun, masih terdapat kendala seperti keterbatasan kapasitas SDM, masalah teknis sistem, serta pemahaman prinsip tata kelola yang belum optimal. Implementasi prinsip good corporate governance (GCG) sudah dijalankan, tetapi masih perlu diperkuat terutama dalam aspek akuntabilitas dan mekanisme evaluasi. Diperlukan penguatan kapabilitas internal dan pengembangan sistem guna memastikan e-procurement memberikan kontribusi optimal terhadap praktik pengadaan yang efektif dan akuntabel.
Kata Kunci: e-Procurement, tata kelola, penunjukan langsung, tender terbatas, efektivitas
References
Daulay, H. A., Surya, R. A., & Ramadhan, M. S. (2024). Implementasi prinsip good corporate governance di subholding Pelindo Multi Terminal. Jurnal Rekam Jejak Ekonomi dan Bisnis (JUREKSI), 2(1), 155–162.
Farid, I. (2023). Efektivitas pengadaan barang dan jasa dengan metode penunjukan langsung di PT Pelindo Terminal Petikemas. Jurnal Tahqiqa, 4(2), 85–93.
Febrianto, D., Wardhana, R., & Lestari, F. (2024). Evaluasi tender terbatas berbasis Secure di Pelindo Regional 3. Jurnal Tahqiqa, 5(1), 23–30.
Handoko, T. H. (2001). Manajemen (2nd ed.). BPFE Yogyakarta.
Kartika, L. (2023). Pengaruh sistem e-procurement terhadap efektivitas pengadaan barang dan jasa di lingkungan BUMN. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 12(1), 33–41.
Mardiana, T., Susanti, R., & Andriani, D. (2023). Kepuasan vendor terhadap proses evaluasi sistem Secure di lingkungan Pelindo. Jurnal Ilmu Administrasi Niaga, 10(2), 45–55.
Nurfajri, M. (2023). Analisa efektivitas pengadaan barang dan jasa secara elektronik (e-procurement) melalui aplikasi Secure di PT Pelindo (Persero). Jurnal Tahqiqa, 4(3), 102–110.
PT Pelabuhan Indonesia (Persero). (2023). Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa PT Pelindo (Nomor: HK.01/22/9/2/SPGD/UTMA/PLND-23). Surabaya: PT Pelindo.
PT Terminal Teluk Lamong. (2020). Peraturan Direksi PT Terminal Teluk Lamong Nomor PER.0004/HK.01.06/PTTL-2020 tentang Tata Cara Pengadaan Barang dan/atau Jasa. Surabaya: PT Terminal Teluk Lamong.
Puspitasari, R. (2024). Analisa penerapan good corporate governance pada proses pengadaan barang dan jasa berbasis e-procurement dengan metode tender terbatas di PT Pelindo (Persero) Regional 3. Jurnal Tahqiqa, 5(1), 52–60.
Sarumaha, D., Nasution, H., & Yusuf, A. (2024). Transparansi informasi publik dalam implementasi e-procurement di perusahaan pelat merah. Jurnal Akuntabilitas dan Manajemen Publik, 8(1), 66–74.
Sutedi, A. (2017). Hukum pengadaan barang dan jasa. Jakarta: Sinar Grafika.
Utami, K. (2023). Evaluasi efektivitas sistem Secure.pelindo.id dalam proses pengadaan di lingkungan Pelindo. Jurnal Ilmu Manajemen dan Teknologi, 9(2), 77–84.
Yuliati, S. (2023). Tantangan evaluasi vendor pada pengadaan penunjukan langsung. Jurnal Pengadaan dan Tata Kelola, 7(1), 18–26.
Yusean, R. & Anita, R. (2023). Peran audit internal terhadap efektivitas tata kelola pengadaan di lingkungan BUMN. Jurnal Integritas & Audit, 6(2), 40–49.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Robi Ganda Novianto Rusmansyah, Nanik Hariyana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
